Con el desarrollo de este foro ejercitarás la reflexión crítica y el
razonamiento deductivo.
Para participar deberás responder
las siguientes preguntas: ¿Todas las empresas tienen la misma estructura
organizacional? y ¿Qué aspectos se deben considerar a la hora de establecer la
estructura organizacional de una empresa?
Es de suma importancia que leas al resto de tus compañeros y
realimentes sus aportes.
Agradezco enormemente sus intervenciones, destacables por su precisión,
calidad y nivel de participación.
¡Gracias!
Buenas Noches Bueno en mi punto de vista para toda organización bien sea de carácter Formal o Informal debe tener como especie de una escala superativa desde un nivel base hasta el punto mas alto de esa escala, pero es importante dejar claro que no todas estas Organizaciones pueden tener la misma estructura porque no abría la competencia y la superación entre unas y otras; hay unas bien estructuradas que a la hora de producir algún bien o servicio se ve reflejado en su capital y algunas simplemente quiebran. Aunque existe esa variación entre su Estructura Organizativa se deben considerar aspectos vitales como parámetros para el buen funcionamiento de la empresa ya que es lo que se busca (Ser Productivo) estos aspectos serian: La Base Organizacional(Definir las funciones o puestos claves), Los Recursos Operacionales (Determinar con qué cuenta la empresa),Capacidad Tangible (Estrategia basada en la capacidad real de la empresa), La Optimización Funcional(Uso De la Materia Prima) y por último la Integración Simplificada de las actividades Productivas. Muchas Gracias... Víctor Serrano C.I 22.722.738
ResponderEliminarBuen día escribe Kevin Brito C.I. 21.349.732 Con respecto a la primera pregunta todo depende de la función que valla a cumplir una organizacion, ya que dos organizaciones que se enfoquen en realizar tareas o actividades distintas deberían estar estructuradas de manera diferente, por ejemplo una empresa petrolera no puede tener la misma estructura organizacional que una empresa dedicada a la venta de computadoras, por lógica la empresa petrolera debe tener una estructura organizacional mucho mas amplia y por lo tanto mas compleja que la otra.
ResponderEliminarAhora enfocándome en la segunda pregunta pienso que los aspectos mas importantes a tomar en cuenta a la hora de establecer una estructura organizacional de una empresa seria primero y principal contar con personal altamente calificado que generen confianza, segundo tener un buen capital y buscar alternativas para fortalecer ese capital (aumentarlo) y por ultimo teniendo en cuenta un personal calificado y con los recursos necesarios realizar la funcion principal de la empresa (cualquiera que sea) hacer que esta sea de gran aporte para la sociedad para así llamar la atención a la mayor cantidad de clientes posible y con esto llevar a la organizacion a lo mas alto.
Ordaz Hedilberto C.I 20.528.703
ResponderEliminar¿Todas las empresas tienen la misma estructura organizacional?
R: Buenas noches, con respecto a las estructuras organizacionales de las empresas, no todas las empresas poseen la misma estructura, ya que hay diferentes clases organizacionales, que cada empresa adapta a su inconveniencia, que vienen entre sus funciones como ventajas y desventajas para así alcanzar sus propósitos y metas que se han planteado, es decir, que las empresas al utilizar la estructura organizacional definen el funcionamiento que en un tiempo tendra la organizacion para satisfacer y lograr las actividades que se proponen.
¿Qué aspectos se deben considerar a la hora de establecer la estructura organizacional de una empresa?
R: los aspecto que se deben tomar en el momento de establecer un estructura organizacional en la empresa seria, que primero se debería establecer la misión y la visión de la empresa, seguidamente realizar la estructura de cada una de las actividades que se van a desarrollar dentro de ella, para luego ir estableciendo en cada puesto de trabajo un personal calificado y adecuado, para que cada uno de ellos aplique una buena planificación de los funcionamientos que se desean llevar a cabo dentro de la empresa, todos estos aspecto se obtendrán por medio que cada uno de ellos tengan una buena relación laboral, y así en el momento de interactuar con el publico(cliente) poder satisfacer sus necesidades.
buenas noches soy jesus montilla C.I: 22.706.676
ResponderEliminarcon respecto a la primera pregunta, no todas las empresas tienen una misma estructura, cada empresa tiene un organigrama distinto de la otra, tambien influye a que se dedique la empresa, hay empresas que necesitan mas trabajadores que otras y mas capital o cualquier otro factor que puede influir. un ejemplo puede ser una empresa de mantenimientos de equipos de computacion, con una empresa de venta de vehiculos, estas dos son muy diferentes en su estructura, ya que primero no venden el mismo producto, segundo no van a necesitar el mismo capital ni el mismo personal que pueda tener una u otra.
con respecto a la segunda pregunta, los aspecto que debe tener una empresa de ser: tener un personal apropiado con experiencia en el trabajo a realizar, siempre tener la innovación en sus productos o servicios, tener una buena relacion de jefe a personal de trabajo (es muy importante este aspecto), tener una planificacion a futuro que ayude que la empresa no decaiga, siempre tener nuevas ideas y asi poder sastifacer las necesidades de los clientes que la requieran.
Greace Reina CI: 20.079.338.
ResponderEliminarBuenas tardes refiriéndome a la primera pregunta, la forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecer estructuras que se acoplen al tipo de empresa que es y tengan como propósito alcanzar de manera eficiente los objetivos que ellas se han propuesto. Los empresarios establecen varios tipos de estructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de los recursos. Como por ejemplo algunos de los tipos de estructuras son: funcional (La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones), divisional (Utiliza la departamentico en base a productos, áreas o clientes), lineal (Es aquella en la que predomina la autoridad directa o lineal.) y matricial (Una organización con una estructura matricial cuenta con dos tipos de estructura simultáneamente, los empleados tienen dos jefes es decir trabajan con dos cadenas de mando).
Refiriéndome a la segunda pregunta, algunos aspectos importantes que se deben considerar a la hora de establecer la estructura organizacional de una empresa son: la definición de los objetivos que buscara lograr la empresa, definiendo su principal función y qué tipos de necesidades buscara satisfacer, en que mercado trabajará, identificar qué tipo de empresa es para que de esta forma sea definida de acuerdo a la cadena de mando o nivel (estratégico, táctico u operativo) evaluando conocimiento o habilidades que debe poseer quien se incorpora al puesto, distribuir las tareas en cada departamento para que de esta manera todos contribuyan al logro de los objetivos de la empresa y el ambiente de trabajo sea organizado.
Buen día, dando respuesta a las preguntas antes planteadas desde mi punto de vista, Toda empresa u organización poseen distintas estructuras organizacionales, ya que estas se organizan dependiendo de la grandeza o el ramo al cual se dediquen, por lo que podrían tener distintas jerarquías o departamento, aunque una empresa posee una estructura organizacional es necesario conocer sus necesidades para evaluar su funcionamiento. Ahora bien para conocer los aspectos que se deben tomar en cuenta para establecer la estructura es importante identificar así como también conocer la visión y misión de la empresa, para que de esta manera se pueda saber hacia dónde van y poder establecer funciones para cada uno de los empleados según sus capacidades y dar una jerarquía según los departamentos que la empresa pueda delimitar o establecer. Gracias! Hermaris Islanda 19.603.517
ResponderEliminarEduardo Dellora 20.597.083
EliminarDesde tu punto de vista hermaris hice un analisis y pude concluir que dentro de una misma empresa puede variar las estructuras tambien, por ejemplo una empresa que esta iniciando se forma con una estructura formal, hasta lograr su primer objetivo propuesto, y luego cambia a una estructura matricial proponiendo un nuevo objetivo, ya que la misma crece y necesita una nueva distribucion de trabajo para poder mantener el control interno y externo, tras alcanzar otra vez el objetivo y tener una buena posicion en el mercado, esta empresa de una estructura matricial cambia a una por Departamentalización, para poder tener un control de toda la masa que trabaje en la empresa y haci dividir los trabajos por departamentos enfocados a los siguientes: las funciones de trabajo desempeñadas, el producto o servicio ofrecido, el comprador o cliente objetivo, el territorio geográfico cubierto y el proceso utilizado para convertir insumos en productos.
Bueno eso es en ese ejemplo, ya que lo vi como una relacion en cada una de ellas. Gracias.
Eduardo Dellora 20.597.083
ResponderEliminarBuenas noches, desde mi punto de vista las empresas varían sus estructura dependiendo a las necesidades y en que se base la misma, así tener enfocada la misión y visión, para lograr alcanzar el existo o la mejor producción.
Dentro de los aspectos que se deben de tomar en cuenta a la hora de establecer una estructura organizacional en una empresa son: La necesidad de la empresa, porque la misma nos guiara a la opción de implantar de acuerdo a las prioridades, la estructura óptima que se requiera para satisfacer las urgencias. Los recursos materiales y humanos, ya que sin ellos no podríamos establecer la distribución del trabajo interno en la organización y con una estructura definida, estos materiales tendrían un control. La misión y visión, son los 2 elementos claves en las organizaciones, debido a que las mismas deben conocerse profundamente o dar internamente conocimiento de quiénes son y en qué función trabajan, para poder aprovechar el máximo, el conocimiento de cada uno de los integrantes de la misma y así poder establecer o determinar cómo se visualizara la empresa en un futuro. Gracias
Ildemar Urrieta, CI 20853511
ResponderEliminar¿Todas las empresas tienen la misma estructura organizacional?
Estoy en total acuerdo con mis compañeros al decir que no todas las empresas tienen la misma estructura organizacional ya que no todas se especializan en lo mismo. Las empresas bien siendo con fines o sin fines de lucro, privadas, publicas o mixtas, grandes, medianas o pequeñas, entre otras; tienen diferentes estructuras organizacionales, y deben tener la que sea más acorde a su visión y misión con respecto a la empresa y las metas que se han planteado.
¿Qué aspectos se deben considerar a la hora de establecer la estructura organizacional de una empresa?
En lo personal pienso que los aspectos más importantes vendrían siendo, el capital, los profesionales altamente calificados, niveles jerárquicos definidos. También, tomando en cuenta la visión y misión de la empresa, cuales objetivos deben cumplirse y en que tiempo. Esta estructura debe ser tan bien definida y capaz de mantenerla por los diversos profesionales de alto rango, ya que es la base fundamental de la empresa
Edgard Jiménez CI 20.403.964
ResponderEliminarDesde mi punto de vista no todas las empresas tienen la misma estructura organizacional, por que las empresas poseen objetivos, misiones y visiones propios de su organización. Por medio de el estudio de estos se podrá analizar y decidir que estructura le es conveniente tomar a la empresa para sea mas eficientes y obtener el mayor éxito posible en el logro de sus objetivos planteados.
Unos aspectos importantes serian saber con exactitud el capital con que se cuenta, determinar los recursos operacionales con qué cuenta la empresa, definir estrategias basándose en las capacidades de la empresa, tener un personal muy bien capacitado para que pueda tener un buen desempeño en su puesto y como antes mencione hacer un análisis del estudio de los objetivos, misiones y visiones para decidir que estructura organizacional le es conveniente tomar a la empresa.